Регистрация   E-Mail     Пароль   
Портал «Профессионал управления проектами»

123

Владимир Дерунов
17 июня 2013 г., 19:58

Коллеги, IT-профессионалы обращаюсь к Вам за поддержкой:
На базе ведущего российского ВУЗа планируется открытие полноцикловой 'Программы подготовки Руководителей IT-проектов' в партнерстве с бизнесом.
Идея давно ветает в IT-области, но не находит до сих пор достойного выхода. Сейчас у нас с Вами появился шанс войти в историю и поддержать открытие совершенно новой уникальной программы.

Полноцикловая, регулярная (рассчитаная не менее чем на 3-и мес.) программа подготовки профессиональных Руководителей IT-проектов.
Вместе с бизнесом: в качестве экспертов, методологов, бизнес-тренеров и членов жюри - действующие практики: руководители IT-департаментов ведущих российских и международных компаний!
Для слушателей: реальная практическая подготовка с 'прогоном' полного цикла проекта, практика в действующих компаниях, помощь в трудоустройстве!
Для успешного старта Программы необходима фактура:
1)ваши 'ЗА' (поддержка), а также отклики, советы, вопросы, возможность участия и т.д.,
2)от организаций: официальное письмо в адрес ВУЗа с подтверждением 'За' программу (шаблон письма по запросу высылаем).

Коллеги поддержите программу!

Практика - основная 'фишка' программы. Только реальные практические знания и навыки, современные применяемые и востребованные подходы, ПО, технологии, документы. Никакой раздутой теории, никаких 'пожилых' учителей и учений. В рамках программы предполагается 'прогон' и экзамен по полному циклу проекта, реальные проектные ситуации, задачи. В качестве жюри на всех этапах программы будут участвовать сами руководители it-департаментов и проектных отделов ведущих российских и международных компаний.

Почта:
pmanagerrus@gmail.com

Владимир Дерунов
17 июня 2013 г., 20:38
RE: Первая в России "Программа подготовки Руководителей IT-проектов" на базе ВУЗа!
Основные базовые предполагаемые структурные блоки программы:

1. Контрактование (аспекты работы с договорами): проработка, договоров, подготовка дополнительных соглашений, приложений, ключевые разделы, положения, основные рисковые моменты;
2. Подготовка и проведение высококлассных презентаций, статусов, рабочих встреч, управляющих комитетов;
3. Подготовка и проведение стартовой встречи проекта;
4. Подготовка проектной документации (устав, план управления проектом, отчеты о статусе проекта, протоколы, план-графики и др.);
5. Навыки коммуникаций, межличностные отношения и психологические аспекты, эффективная проектная команда;
6. Конфликты, коллизии на проектах, типовые ошибки (практические примеры, разбор ситуаций);
7. Ключевые характеристики и правила первоклассного руководителя проектов (обзор мировых знаний, российская специфика, правила на каждый день, современный профессиональный РП кто он?);
8. Проектные риски (теория и практика, реальные примеры, пути решений, подготовка реестра рисков и его отработка);
9. Программное обеспечение (обзор и практика применения необходимого программного обеспечения в работе руководителя проектов: ПО по управлению проектами, Системы HelpDesk и др.);
10. Помощь и основные элементы подготовки к экзамену на получение сертификата PMP;
11.Бюджетирование проектов (программное обеспечение, подходы, схемы материальной компенсации, премирования);
12. Планирование;
13. Контроль исполнения;
14. Завершение проекта (документы, основные мероприятия, типовые ошибки, реальные примеры, разбор ситуаций)
15. Специфика программного и портфельного управления проектами;
16. Работа с субподрядчиками (документы, подходы управления, типовые ошибки, специфика);
17. Работа с виртуальной командой, удаленное управление проектами;
18. Специфика руководства внутренними и внешними проектами (документы, подходы, отличия);
19. Подготовка к трудоустройству: успешное собеседование, специфика работы в российских и международных IT-компаниях (что нужно знать, ожидания и ошибки).


В рамках программы предполагается:

1.выступления, диалоги с действующими практиками – руководители IT- проектов, департаментов ведущих российских и международных компаний, проведение тематических «круглых столов» – обсуждений;
2.выполнение тематических заданий с реальными ситуационными заданиями как в стандартной экзаменационной форме, так и в игровой форме (блиц-турниры и др.);
3.подготовка реальных проектных документов;
4.подготовка и защита презентаций, проведение совещаний, статусов;
5.отработка возражений и ситуаций при работе с Заказчиком: проигрыш реальных примеров;
6.отработка формирования и управления командой проекта: разбивка группы на команды, подбор команды, управление командой в решении конкретных ситуаций.
7.итоговая защита проекта: каждый слушатель-ученик проходит полный цикл управления конкретным проектом с привлечением и под контролем внешних-экспертов (руководители IT- проектов, департаментов ведущих российских и международных компаний);
8.привлечение в качестве членов жюри действующих руководителей IT- проектов, департаментов ведущих российских и международных компаний;
9.проработка материалов программы с привлечением действующих руководителей IT- проектов, департаментов ведущих российских и международных компаний;
10.помощь в трудоустройстве.


Вот о чем речь!

Только то, что действительно сейчас необходимо: в этом 'фишка'.
И согласитесь такого сейчас никто не предлагает.
Андрей Емелин Емелин
18 июня 2013 г., 11:31
готов поддержать Вас в проекте
Здравствуйте Владимир, очень близко направление деятельности, интересно. есть несколько вариантов поддержки Вас в таком проекте и участии в нем, давайте пообщаемся. Отправил запрос через FB по Вашему Email чтобы установить контакт
RE: RE: Первая в России "Программа подготовки Руководителей IT-проектов" на базе ВУЗа!

Владимир, добрый день!

Интересно, могу в рамках программы взять какую-то тему или спецсеминар.

С уважением,

Вадим

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для добавления сообщений в этот форум.
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru