Управление проектами

Проект – процесс достижения поставленной цели-задачи (objective) в рамках особого, конкретного комплекса условий.

ISO 9000:2000 Quality Management Systems – Fundamental and Vocabulary.

Примечание. Настоящее определение соответствует данному в ISO/TR 10006: 1997 (E). Quality Management – Guidelines to quality in project management, но отличается от него формулировкой, чтобы войти в систему понятий ISO 9000:2000.

Проект – это предприятие (намерение), которое в значительной степени характеризуется неповторимостью условий в их совокупности, например:

• задание цели; 
• временные, финансовые, людские и другие ограничения;· 
• разграничения от других намерений; специфическая для проекта организация его осуществления  

DIN 69901. Германия, 1987

Проект:

• это предприятие, которое характеризуется принципиальной уникальностью условий его деятельности, таких как задачи, время, затраты и качество и другими условиями, которые различаются по другим параметрам и проектной специфической организацией;
• это предпринимаемое усилие, организующее человеческие, материальные и финансовые ресурсы в неизвестный путь в рамках уникального предмета работы, заданной спецификации, с ограничениями на затраты и время, а следование стандартному жизненному циклу проекта происходит так, чтобы осуществить успешные изменения, определенные посредством количественных и качественных целей и задач;
• это единственная в своем роде заданная скоординированная деятельность, с определенным началом и завершением, осуществляемая индивидуумом или организацией для решения специфических задач с определенным расписанием, затратами и параметрами выполнения.

ICB - IPMA Competence Baseline. Version 2.0. IPMA Editorial Committee. - Bremen: Eigenverlag, 1999.

Проект - это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов. 

Body of Knowledge. Assosiation of Project Managers. APM UK/ 1992 (APM  UK – Ассоциация менеджеров проектов Великобритании)

Проект – это временное усилие (действие), предпринятое для создания уникального продукта или услуги.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge.  PMI Standards Committee. 2000 Edition., 2000

Проект – Целенаправленная деятельность временного характера, предназначенная для создания уникального продукта или услуги.

Основы Профессиональных Знаний и Национальные Требования к Компетентности (НТК) специалистов по управлению проектами / Сертификационная комиссия  СОВНЕТ. - М.: СОВНЕТ.- 2001